“顺德推动村改是顺应社会发展的必然选择。”

“腾笼能否换鸟？腾笼后，做好城市发展，环境好了，鸟自然会来，良禽择木而栖说的就是这个道理。”

“贸易需要买卖双方讲诚信，顺德人在这方面就做得很好。”

“顺德企业家都在干实事。作为年轻人，要有骨气、接地气，我会用尽全力多干实事，不说虚的。”

日前，凤凰网记者邀请香港恒业集团有限公司董事长、广东宝丽雅实业发展有限公司董事长，顺德政协委员叶中平；佛山市青年商会执行会长、顺德青年企业家（青商）协会执行会长、香港顺德联谊总会永远名誉会长、广东恒基金属制品实业有限公司总裁孙凌峰进行访谈。两位嘉宾金句频出，分析顺德改革发展基因、探讨大湾区下顺德发展路径、顺二代接班等话题。

看顺德：找准定位融入湾区建设

作为中国改革开放的前沿和经济增长的重要引擎，粤港澳大湾区覆盖广东的广州、深圳、珠海、东莞、惠州、佛山、中山、江门、肇庆九市，和香港、澳门两个特别行政区。大湾区的产业结构呈现高端化发展特征，港澳地区服务业增加值占GDP比重均在90%左右，内地9市制造业基础雄厚，已形成先进制造业和现代服务业双轮驱动的产业体系。

香港恒业集团有限公司董事长、广东宝丽雅实业发展有限公司董事长，顺德政协委员叶中平

作为中国县域经济的领跑者，顺德恰好正处于整个湾区城市群的地理中心，又该如何抢抓大湾区的发展机遇？叶中平认为，作为广佛极点的重要组成部分，顺德与广州的联系一直都十分密切。现在是后工业化的时代，广州对顺德的价值就很明显，顺德必须要在广州再发展的过程中找到定位，从而更好地融入大湾区。

改革开放后，在港澳地区立足的顺德人通过各种方式支持家乡的发展建设。顺德乡亲回乡办厂，带来的不仅是技术和管理的创新，更重要的是资源丰厚的海外市场。叶中平表示，在顺德融入大湾区的过程中，如何借力香港，推动地区高质量发展是一个重要的课题。

佛山市青年商会执行会长、顺德青年企业家（青商）协会执行会长、香港顺德联谊总会永远名誉会长、广东恒基金属制品实业有限公司总裁孙凌峰

在孙凌峰看来，粤港澳抱团发展本来就是一个发展的方向，有了大湾区这个框架后，能让湾区内的城市早点抱团，并做好清晰的分工。“随着交通的发展，城市边界会模糊化，最后会转向核心化。顺德在该模糊的时候有基建发展的机遇，在该集中的时候，又恰好处于大湾区地理位置的中心，前后都是好事。”孙凌峰表示，“我对顺德未来的发展是很有信心的。”

谈村改：腾空间造环境促良禽择木而栖

2020年是顺德发起村级工业园升级改造的总攻之年，更是顺德奋力建设新时代广东贯彻落实新发展理念的实验区之关键一年。村改作为顺德“头号工程”，顺德正如火如荼开展攻坚工作，并实现拆建并举，助推高质量发展。

叶中平表示，可以看到，村级工业园里面有大量的企业都是做加工配件的，这是有历史原因的。当年顺德有土地优势、人力资源优势，并且还形成了产业链体系，村级工业园中的小微企业就是产业链体系中的一环，它们为各个大企业做配套，这也避免了企业什么都要干的局面。“在大企业迅速发展的同时，村级工业园的企业也得到成长的空间。所以这是顺德在工业发展过程中，特殊的环境造就了这个群体。”

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然而发展至今，占地多、产值低的村级工业园已经成为顺德高质量发展的制约因素之一。“村级工业园里生锈的铁皮房也告诉大家这是过时的了，所以顺德推动村改是顺应社会发展的必然选择。”叶中平说。

当前，村级工业园升级改造已经进入拆建并举的阶段。在孙凌峰看来，顺德现在有老一辈的资本积累、新顺德人的能力、大湾区的平台，城市群的带动等等的良好基础和优势，现在就差土地发展空间，而这个正是村改能够推动的，“腾笼能否换鸟？腾笼后，做好城市发展，环境好了，鸟自然会来，良禽择木而栖说的就是这个道理。”

叶中平则建议，顺德要用村改腾挪出来的空间引进智能制造、附加值高的制造业，实现产业转型升级。此外，顺德离广州很近，后续广州会有很多东西影响和改变顺德，可以预见未来将有更多的“总部经济”在顺德发展。

论顺商：诚信相传促顺德工业快速发展

在叶中平、孙凌峰看来，顺德产业的发展，离不开代代传承的顺商精神内涵之一——诚信。

以前做丝绸产业时，由于丝绸是高附加值的期货产业，贸易需要买卖双方讲诚信，顺德人在这方面就做得很好。”叶中平表示，对比国内很多地方，客户会觉得跟顺德人做生意很放心。直到现在，工业快速发展的今天，顺德企业家传承了这个东西，对诚信特别看重。

此外，务实、低调是顺德企业家的一贯作风。在孙凌峰看来，这是顺德工业发展最好的基石，企业家都在干实事，而这种顺商精神也在延续，“作为年轻人，我也会用尽全力地保护这些东西，多干事实，不说虚的。”

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当前，顺德在力推村改，加快融入粤港澳大湾区发展中来。按照顺德发展脉络，孙凌峰呼吁顺德企业家主动投入到大湾区的融合发展之中，积极参与村级工业园升级改造，为顺德实现高质量发展贡献应有的力量。

聊传承：蛰伏工厂接地气解决问题

改革开放之初，顺德人抢抓机遇，创办了大量的民营企业。四十多年过后，“二代传承”成为众人关注的一个问题。

近年来，孙凌峰等一大批“顺企二代”走向大众的视野，他们接管并推动企业快速发展。十年前，孙凌峰从外国回到顺德加入恒基集团，并在工厂的车间蛰伏五六年后，再进入管理层。

孙凌峰认为，在顺企二代接班的过程中，最重要是父辈放权，这是他们成长的土壤。孙凌峰认为，年轻人一定要沉得住气，对于公司的发展现状，不能只去挑问题，还要学会去解决问题，解决问题的方法还要接地气。

叶中平表示，现在网上交易大行其道下，出现一些新情况是，父亲操刀制造的层面，二代则操刀销售的层面，各自发挥所长。而在营商环境改善层面，则需要政府与企业家共同努力去进行提升。对此，孙凌峰也认为，上阵不离父子兵，各自去做自己擅长的版块，共同努力为公司解决问题。