当前，顺德村改工作重心由“拆”向“建”转变，坚持“四定”原则打造面向未来的发展新空间。而企业是在市场中搏击风浪的主体，对市场反映最敏锐，对创新趋势最了解。在村改中充分发挥企业力量，政企联合共同建设，能积极地推动顺德高质量发展。

10月18-20日，由顺德区村改办、顺德区村改协会组成的顺德村改考察团到上海开展“对标学习一流现代产业园，共谋顺德迈向高质量发展之路”调研考察活动。本次考察采用的“户外课堂+实地调研”的创新交流学习模式，吸引了30多家顺德村改协会企业会员踊跃参加。

在本次调研考察中，考察团既学习到上海全面创新改革试验方案，着力破除体制机制障碍实现高质量发展的经验，也看到了科技创新形成的良好持续发展的产业生态链及园区可持续发展的内生动力。

谈体会，讲收获

积极献策为顺德，畅所欲言话发展

“参观考察的几个项目（园区）各有特色、极具代表性，而且企业科学技术含量极高，很有启发性！”同行企业会员顺德青年企业家(青商)协会会长苏耀江感叹。通过本次考察，企业会员看到了顺德村级工业园升级改造未来的巨大发展潜力。顺德在现代化主题产业城规划、产业布局上已经敏锐地捕捉到新业态的发展，推动产业格局重塑，实现高质量发展。

　　“作为工业根基雄厚，经济规模走在全国前端的顺德，是具备丰富的科创土壤的。科技创新是产业发展的助推器，同时也能促使当地人才、产能产效的升级，最终实现产业升级。然而，目前顺德大部分中小企的科技应用还有一定的提升空间，若相关部门能有组织规划，系统地帮助这些企业成长转化，将使顺德的产业格局更添异彩。”佛山顺德国通物流城有限公司副总经理严伟焜还表示，“在整个升级过程里，除赋予政策资源外，还要有足够的决心和长期作战的心里准备（张江科技城就是一个鲜明的例子）。如果村级工业园升级改造能借鉴上海的经验和做法，政府给予一定的支持，相信未来顺德将涌现多个独具特色的不同主题的工业园区。”

找差距，树标杆

盘活土地唤醒市场活力，筑巢引凤托起发展美梦

“发展村改，不但要招商，更不能忘记引资。”顺德区颂腾电子科技有限公司执行董事长胡晓海在走访调研上海园区、企业后深有感触。以张江科技城为例，通过集聚头部企业，构建开放协同的人工智能科技创新体系，通过深度融合应用，打造人工智能最新技术产品的体验中心，并辐射示范带动，引领张江数字产业、智能经济高端高效发展。

广东东菱凯琴集团有限公司集团办公室副主任廖健珊思考，“顺德企业对比上海的确存在很大差距。如何利用现有政策甚至突破政策建设好村级工业园？如何真正做到产城融合？如何利用顺德区位优势打造具有本土特色的产业园，引入有竞争力的企业等，这些都需要我们去思考。”

此外，引入优质的产业，犹如活水一般能极大地激发产业升级及园区发展。而园区是否实现持续发展，进一步完善上下游产业链、打造，也是企业会员关注的重点。漕河泾开发区经过三十多年的开发建设，智能型项目大量涌入，总部经济效应明显，信息、新材料、生物医药等高新技术产业的生产制造与研究开发正呈现协同、互动发展的良好态势，已形成了高新技术产业和高附加值服务业互相促进、融合发展的良好局面。此外，开发区不仅建有各类适合高新产业落户发展的办公大楼，更为产业、企业落地配备了完善的服务，更为如何解决企业、人才的问题配备了一系列的服务、举措。无论是园区配套、产业链构建，漕河泾开发区都为顺德的园区建设作出优秀的样板示范。

“筑巢引凤，针对企业的实际情况和需求，为进驻园区的企业配套好研发设备、后勤保障服务、员工生活配套等等，让企业专心研发和生产，上海的做法非常贴心”顺德青年企业家(青商)协会会长苏耀江深有感触。“以漕河泾开发区对标我们顺德－大湾区经济发展的中心，我们应该根据自身的实际情况进行产业定位精准、人才服务到位、价格定位合理、形成较好的营商环境。”广东科奥安全环保工程有限公司总裁单曦提及。而佛山市顺德区港华燃气有限公司经理罗子建则建议，顺德可学习上海的园区配套，前瞻规划，完善配套。而作为能源业企业的港华燃气理所应当发挥所长，为顺德园区建设规划配套建设能源站出谋划策。

正如广东顺的建设开发集团总裁高文作在考察后表示，作为顺德企业，将大力支持顺德村改，“画下蓝图，许“村改”愿，共赢顺德未来！”未来，顺德根据园区主导产业，政企携手建设共性技术创新平台，推动人才、技术、资本等要素不断集聚，让创新成为园区可持续发展的内生动力。

建言献策，大谈收获

协会会员企业发言摘录

“发展村改，不但要招商，更不能忙记引资。”——顺德区颂腾电子科技有限公司执行董事长胡晓海。

“画一个饼，许一个愿，赚一桶金！”——广东顺的建设开发集团总裁高文作。

“通过本次上海的学习考察，结合目前顺德的情况，建议顺德也学习上海的园区配套，如能源配套，目前顺德是没有要求配套的，造成后期再配套变得难道更大，所以我们也愿意在园区配套建设能源站（冷热电气等）进行配套。”——佛山市顺德区港华燃气有限公司经理罗子建。

“一个成功的园区，不能什么都装进去，必须因地制宜，结合当地的产业去规划、建设、运营。而运营工业园区，必须牢牢捉住两个重点，一是用心为企业服务；二是关心呵护企业员工。”——顺德青年企业家(青商)协会会长苏耀江。

“产业园区本来就是投资回报周期长，只有产业做起来了才能后期永久收益。但现实是很多投资方抱着如果产业做不起来，大不了把物业卖掉的心里，却没有意识到产业园区的物业价值，主要是看产业运营的好坏。”——广东新业混凝土有限公司副总经理邰志国。